2012，地板企业如何渡过“洗牌历险记”

　　伴随着人民币升值、房地产市场严控、原材料上涨、国际金融危机等寒流的洗礼，地板行业的2012年来到了。在这样一个频频遭受非议的年份，中国的地板企业该如何正视行业困境，努力摆脱“洗牌”危机?
　　一、有“信心”，才能赢“黄金”
　　对于正经受着内忧外患的中国地板市场来说，只要有“熬”的信心，就能渡过难关，现在信心比黄金更重要。一切都是暂时的，熬过了这个严冬，就是春暖花开。
　　虽然在这场“洗牌”的过程中，有的品牌在收缩战线、有的经销商干不下去了、有的企业就算逆市上扬把销量做上去了，但利润却反而下滑。于是，价格战失灵了，企业获得了市场份额却赚不到钱，死得更快;概念战也不管用了，需求不足，你忽悠得再好也没人愿意买单。因此，地板企业必须要做好长期“过冬”的准备，不仅要追求产品销售的数量，更要保证一定的利润，要让有限的消费者选择你，就要真真切切地展现自己的风格，踏踏实实地做好每一件产品，玩儿不得半点虚的。这个冬天，不会太短，注定将是“大牌”的天下，要有坚定的“信心”，方能等到明媚的春天。
　　二、利用多元化销售模式，打破行业困局
　　多媒体的利用促进了网络购物的繁荣。据权威统计，去年，我国电子商务的销售规模将达到5760亿。目前，集展示、销售、服务于一体的电子商务平台让消费者足不出户便可尽情挑选数百款不同规格、花色的品牌地板，享受企业高质量的真诚服务，为消费者带来了真正的实惠，受到了很多消费者的青睐和认可。电子商务在某种程度上降低了地板企业的销售成本，这一点，在目前身处困境中的地板业来说显得更为重要。
　　三、完善品牌服务，赢得“上帝”倾心
　　在行业非常时期，各品牌竞争性也日益白热化，面对如此严峻的生存形势，单纯的价格战如果长久下去的话，企业将面临更加严峻的生存考验。拥有真正高品质的产品、良好的品牌服务以及消费者的支持，将是各大地板企业杀出重围的关键所在。企业必须按照行业规范努力做好产品、服务和渠道建设，让消费者成为真正的“上帝”。